勞務(wù)實(shí)名制是維護(hù)勞務(wù)工人臺法權(quán)益的有效保障,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場有效管理的一種方式。要強(qiáng)化對工人的學(xué)習(xí)教育,使其了解到勞動合同、工資表、考勤表這些資料是對其權(quán)利的-種維護(hù),門禁系統(tǒng)是對其考勤的一種監(jiān)督,實(shí)質(zhì)上也是對其工資情況及發(fā)放情況的一種監(jiān)督。要提高工人的對[ ]禁系統(tǒng)的認(rèn)識,使得他們自覺遵守秩序,有序進(jìn)場,不至于出現(xiàn)當(dāng)前很多工地現(xiàn)場的工人翻圍墻、跳[ ]禁這樣的事情。

實(shí)行一-體化、信息化管理勞務(wù)實(shí)名制管理是一項(xiàng)重要且系統(tǒng)的人員管理方式,此前實(shí)名制管理系統(tǒng)軟硬件設(shè)施繁雜冗亂,很多不合乎現(xiàn)場的實(shí)際需求?？偘鼏挝恍枧c專業(yè)軟件公司建立合作,設(shè)計(jì)出一套符合現(xiàn)場施工管理的勞務(wù)實(shí)名制軟硬件設(shè)施,真正意義上實(shí)現(xiàn)實(shí)名制管理的信息化和一體化。
當(dāng)前，隨著社會的發(fā)展,建筑工人的工資也在不斷上漲,工人的流動性、隊(duì)伍的龐大性、工人文化素質(zhì)不高、總承包單位實(shí)名制管理目的性不強(qiáng)、地方政府相關(guān)政策過時(shí)及 監(jiān)管不嚴(yán)、實(shí)名制管理的軟硬件設(shè)施不配套等各方面因素影響著勞務(wù)實(shí)名制管理的效果。信啟化時(shí)代背景下，探索出一 套適合建筑I地實(shí)際應(yīng)用情況的實(shí)名制管理系統(tǒng)軟硬件設(shè)施,提示總承包勞務(wù)管理員、勞務(wù)隊(duì)長及勞務(wù)工人的素質(zhì),將勞務(wù)實(shí)名制管理落到實(shí)處已迫在眉睫。